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    第112章    偶遇

    听杨东这么一说，张瑞琪也反映过来。

    对呀，龙胜地产只是要地，他们完全可以把厂子让出去，资金抽回来，领买一个大厂子。而且要过来一个月的缓冲期，不会影响东风服饰发展。

    而且杨东还答应卖厂子的钱全留下来发展东风服饰，不会抽离资金。张瑞琪满意的离开了。

    接下来杨东又通知魏晓云，让她联系工程支行的张彩云，帮忙再寻觅一家新的服装厂，这次要大一点的。毕竟马上有400万到账，财大气粗。地点最好也在东峰镇附近，方便厂子搬迁。

    不了解情况的魏晓云有些担心，还以为杨东被近期东风服饰的销售数据迷惑了，盲目扩张。

    杨东简单给她解释了一下她才放心下来。

    杨东又让她跟张瑞琪观察一下服装厂现有的员工，看有哪些可以提拔。毕竟厂子扩大了，管理层必然调整，可以提拔一些靠谱的人上来。

    最近杨东一直有意锻炼魏晓云在人事上的能力。毕竟一个公司的人才管理是很重要的，人事总监必须信得过，杨东准备培养魏晓云上位。

    创业就存在这样的问题，随着公司的发展，企业对人才的需求越来越高，越来越多。是外界招聘还是内部培养这需要做出选择。

    其实各有各的优劣，外界招聘的人成熟、上手快，来之能战，省心省力。不过对企业没什么感情，你也是他的台阶，一遇到风浪就靠不住，很容易离开。而且会有自己的小算计，不能完全贯彻你的意志。

    内部培养的有感情基础，知根知底，用起来得心应手。但耗时长，需要等待，容易耽误公司发展。还可能培养不起来，彻底浪费公司资源。

    正常来说两种方式应该结合起来，而且要看部门。

    杨东准备在一些关键但不太影响业务的部门多采用内部培养的模式，比如人事、财务等。一些关联业务的就多从外界招聘，例如市场、运营。

    骑士还要是看企业的发展以及薪资待遇，不是有句话嘛。

    月薪10万公司是我家，月薪5万996像呼吸一样自然，月薪两万老板说啥是啥，月薪2000老板？我去nmlgb。

    哪有那么多感情不感情的，出来工作是赚钱来了，钱不给到位说啥都白扯。

    所以要当好老板首要是给足钱，要是再能照顾到感情，你就是亲人。说啥是啥无往不利。

    不过大多数领导钱都给不足，更别提感情了。总以为给个工作好像施舍一样，员工都要感恩戴德了，这样员工怎么会有战斗力。当然是能摸鱼就摸鱼咯。
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